在职业发展的不同阶段，很多人都会面对同一个问题：当过去的专业能力已经帮助自己走到某个位置，下一步又该如何继续成长？

从独立贡献者到团队管理者，从职能负责人到业务领导者，从专业经理人到企业一号位，每一次角色变化，都意味着能力结构、思考方式与领导方式的重新升级。真正的领导力跃迁，并不只是职位头衔的变化，更是从“做好自己的事”，走向“带领组织持续创造价值”。

很多人都希望成为管理者，但管理者的成长并没有一条固定路径。随着岗位不断变化，过去帮助我们取得成功的能力，未必能够支撑下一阶段的发展。如何在关键节点建立新的竞争力，如何理解团队、业务与组织之间的关系，如何在变化中带领企业继续前行，都是职业发展中必须面对的课题。

8月22日，INSEAD“100位校友”系列对谈将聚焦“从专业经理人到中国区总裁：如何完成领导力跃迁”，邀请INSEAD MBA'08D校友方芳 (Fang Fang)，结合她在跨国企业中的职业成长与管理实践，分享关于个人竞争力、团队领导与组织成长的真实观察。

方芳现任索诺瓦集团 (Sonova Group) 中国区总裁。她曾任职于IBM、强生 (Johnson & Johnson) 等全球领先企业，并在不同职能、不同业务和不同管理岗位中不断完成职业转型。从专业岗位到企业领导者，她的职业经历也提供了一个值得思考的视角：当职业发展进入新的阶段，管理者如何不断升级自己的能力边界，并带领团队创造更长期的价值？

INSEAD 校友分享会 中文专场 - 在线(8/22)

日期：2026 年 8 月 22 日（周六）
时间：20:00 – 21:00（北京时间）
地点&语言：zoom 中文
主题：100位INSEAD校友：从专业经理人到中国区总裁，如何完成领导力跃迁
报名：点击报名

适合人群：

本次活动面向关注全球职业发展、创业创新、出海机会与商业增长的申请者和职场人士，包括但不限于有意申请工商管理硕士 (MBA)、管理学硕士 (MIM) 及金融硕士 (MIF) 项目的同学。

如果你正在思考如何从职业经理人走向更广阔的商业舞台，如何理解企业创新与创业之间的关系，如何在全球市场中识别机会、建立判断力，或希望了解INSEAD全球化商科教育如何支持长期职业成长，欢迎加入本期线上对谈。

嘉宾:

本场活动将以对谈形式展开，由INSEAD大中华地区全日制硕士项目招生官崔莹 (Hazel Cui) 主持，与嘉宾围绕“领导力跃迁与长期职业成长”展开深入交流。

对谈焦点

• 如何建立个人竞争力，赢得更多成长机会
• 从专业经理人走向管理岗位，需要完成哪些能力转变
• 当管理对象从自己变成一个团队，领导力会发生哪些变化
• 面对不断变化的商业环境，领导者如何带领组织持续成长
• 跨国企业经历如何塑造管理者的商业判断、组织视角与领导方式
• 未来企业领导者需要具备哪些能力，才能创造下一阶段的竞争优势

从专业能力到管理能力，从个人成长到组织带领，领导力的形成往往来自一次次真实的职业转型。每一个新的岗位，都要求管理者重新理解自己的角色：不只是解决眼前问题，也要判断方向、整合资源、激发团队，并在不确定性中推动组织继续前进。

对希望走向更高层级管理岗位的职场人而言，真正重要的或许不是尽快获得某个职位，而是在每一次职业变化中，持续更新自己的认知、能力与领导方式。

如果你正在思考如何从专业经理人走向更广阔的管理舞台，如何将过往经验转化为更高层级的领导力，或希望了解INSEAD如何帮助学生建立全球化商业视野与长期职业发展能力，欢迎加入本期线上对谈。