30min前刚从Booth Gleacher Center面试完，现记录分享如下。

菜鸟背景：financial services industry, 4年外企operation management，2年project management工作经验。2年前从中国调到美国工作。

面试环境：很friendly的一位Booth faculty。 她提到她的丈夫刚刚上完Booth full time MBA, 现在在McKinsey从事engineer相关的工作，所以她就想着说老公上了，自己就不用上了。带到一间Group Study Room, 面对面坐在一张4人坐桌子旁。

问题：

1. Walk me through your resume.2. Why MBA, why Part-time, why now?
2. Why Booth? Compare with your other choices.
3. How can Booth fit your career development?
4. What is your leadership style?
5. Describe a situation that you overcome a communication breakdown.
6. Assume you are in a group, what role you will play? For example, team member, or leader.
7. Tell me anything that not on your resume.
8. Question for me.

回答：

1. 我重点突出了在各个部门里工作的职责和心得，以及每次转调部门的原因。
2. 我描述了我现在遇到的工作上的瓶颈，以及怎么希望通过mba教育来帮助自己突破。
3. 重点突出了University of Chicago在经济和金融上的学术成就，以及它们对我从事金融服务行业专业程度的影响。比较了Kellogg, 提到一个interesting story: Kellogg的professor在marketing的课堂上写了一个公式，结果给学生们道歉了很久，觉得自己不该用太学术的方法解释问题。
4. 区别于第2问，这题的回答我延伸地更远，谈到短期、长期目标，以及预见到的这些目标中需要具备的工作素质，然后Booth的哪些concentration和course是我期待能将我素质提升的。
5. 这题有些语塞。后来想了想，这样归纳的：I am sharp and decisive in issue resolution, but friendly and supportive to people management.
6. 这题开始没太听懂，以为在问和不同级别的人你怎么沟通。说了1分钟后，觉得自己也找不着北了，回过头来问她：我觉得我似乎没有回答你的问题，请问你是在问我在工作中对不同沟通形式的分类处理吗？结果mm马上帮我阐明：哦不，是让你描述如何让一个断掉了沟通恢复到沟通层面上。于是我便开始举例子了。因为我每天的工作就是在各个部门间协调，所以很轻易就有例子了。
7. Be a leader when I think I am confident on the topic.
8. 这题实际上是问个人特别的兴趣和爱好。让气氛活泼和轻松一些，也让人了解到你工作外的一面。
9. 我问了大概两个。她说还有2分钟时间，又准备开始问我问题，结果我赶紧又补充问了个问题，汗......

mm说我有very quality work experience, 和well-rounded skill set. 祈祷我能被录取吧。

祝大家好运！