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Wharton MBA Beijing Hub Interview [2011-02-23]

[日期:2011-02-24] 来源:ChaseDream论坛 作者:Gembraco [字体: ]

当天在国贸面完之后,下午就出来出差,到现在才有机会补记一下面经吧,看不少同志们在论坛里找这次R2的面经,赶紧先发上来。面试官简称C
约的是上午9点15开始,我9点不到就到了,面试是在一家公司进行的,先到前台登记,一看前面的记录昨天前天都是来面试了,大概数了数,每天大约7-8个人,其中还有老外的名字,北京3天算下来大陆的申请者面试了20个左右吧,加上上海的HUB,在大陆地区面试的人应该不超过40个。

刚登记完就碰到C了,居然是刚才和我一起进公司门的那个女人,于是赶紧幽默了一把“没想到之前是和你一起推开门进来的,看来也要和你一起推开wharton的门了”

和她一起走到会议室,就开始闲聊了,当天北京空气污染指数挺高,随便就问了问费城应该环境不错吧,然后CBD号称“车必堵”,您在费城肯定也没体验过吧,为了怕堵车,我穿着西装打着定型水在地铁里肉搏。。。。反正逗得面试官哈哈大笑,我趁机也稳住了情绪。

接着就开始逐渐切入正题了,我首先问了她面试在整个申请流程中起什么左右,C:“首先录取委员会挑选觉得不错的申请人面试,面试完之后,面试报告和申请资料整理在一起再次递交录取委员会审查,相当于第二遍再看一次整个package, 从中最后确定录取者”(原来如此,之前网上有前辈提示过“和Admission的人面试,最后谈essay上没有的内容,和alumni谈,可以谈 essay上的例子”,我暗自庆幸自己为了此次面试准备的例子都是essay上没有的)

接着她就看了一眼我的简历开始提问, C:“创业和以后在大公司工作你觉得有什么不同?”
这个好办,我blablabla, 顺便讲了讲我们失败的经历,后来在大公司更有目标的去丰富自己,为未来做好准备。

C:"tell me the situation how you consider other's opinions in a project"
这是网上已经有的面经题,头天晚上专门对着镜子掐表练过了,于是blablabla, 还有一些灵机一动的发挥,如何让团队成员发挥自身的优势,实现跨部门的沟通,带来新的想法,有价值的思路,为项目注入external focus的活力,按照star原则,最后突出了一下自己通过这个项目对公司,对项目成员留下的影响, 直到现在,这些影响仍然在。

C:"How to achieve the objective when you are not the leader in the team and there is not a nominated leader "
这也是网上的面经题目,头天晚上专门和老婆一起对这个问题仔细推敲了细节,因为确实不太好回答,幸好有准备,否则一时之间很难找到切合这个情景的例子。我举了我加入一个志愿者组织的实例,这个组织由一批人为了一个目标聚集在一起的,刚刚处于初创阶段,没有什么所谓的管理者,还比较混沌。我当时在新加坡创业,也加入了,因为不少人没有目标,有很多抱怨,而我是一个目标明确的人,从来不抱怨,一直都很有冲劲和积极,逐渐影响了周围的人去改变。后来摇身一变干脆称了志愿者组织的讲师,专门激励人,后来觉得光是激励无法达成组织目标,于是我又为团队寻找到一些实际锻炼的机会,让大家能投入到可操作性的事情中,并且为团队营造了一个欢乐的氛围,就算遭遇了很多挫折,我们也坚持微笑面对。。。。感觉这个题目就是要体现如果你不是一个名义上的领导者,但是你自己自身的特质也要为这个团队做出贡献,比如你可能是团队的润滑剂,可能是团队的开心果,可能是很快就能成为团队的领头羊,或者你为团队营造了什么气氛。可惜我说得太起劲,时间上没把握好,最后的result还没有说完,C一记录完就开始问下一个问题了。

C:" Describe the situation that people less focus on your work"
还是面经原题,讲了自己在金融危机中寻找新思路,开始不被客户,甚至公司内部的人认同,无人关注,后来通过各种巧妙办法,先统一了内部人士,再说服了客户运用我的方法。。。

之后开始闲聊,我就顺便再讲了讲自己一些独特的经历,我并非投行或者咨询,而且还来自于最传统的制造业,我本次面试的战略就是凸显自己很多独特的经历,有趣的文化交融,把diversified进行到底。最后C记录完一张纸以后还翻过来在背面记录了很多,然后我问了她几个关于在费城生活,financial aid, 教学资源方面的问题,便结束了,时间用了大约40多分钟。

总结一下好的地方:1. 提前做的准备正好命中,反复推敲的两个问题都问到了,因此回答起来还经常能加入一下更好的即兴发挥;
2. 对着镜子掐表起了作用,自己练习的时候掐7分多钟,真正回答起来要快一些估计6分多钟。可惜第二个问题有点说兴奋了,超时,不过整个面试还是很紧凑,基本没出现C要打断我赶时间的情况;
3. 自己准备的东西都发挥出来了,而且每个故事都尽量曲折,有低谷,有高潮,注意了情节性,与essay互为补充,每一个问题都按照STAR的原则描述,因此面试官记录起来很顺,反正就是S,T,A,T几个格子顺着往里面写。
4. 准备了几个“包袱”,怕的就是气氛太沉闷,因此很注意看面试官的body language, 基本上每隔几分钟,我就抛出一些有趣的case,让面试官乐一下,整个面试没有出现沉闷的气氛,一直都在笑中进行。(建议后来的兄弟姐妹们也最好准备一些有趣的经历或者事情作为“包袱”,可能和我做销售的经历有关,我喜欢每隔几分钟彼此能相视一笑,长时间没有笑声我总觉得压抑)

不好的地方:
1. 在最后C问我还有没有要补充的,我想到了要讲对wharton的贡献,讲了我的diversified的经历能对班级起良好的补充,善于营造cross- culture 的氛围等等,但忘记了还要从professional 方面谈一谈自己能对Wharton的贡献,是一个遗憾啊,后来在写thanks letter的时候,趁着她在上海,就顺便写了一下长三角的制造业危机,以及如果我被wharton录取,我将会如何如何扩大wharton和中国制造业的合作,不过这番话没有在面试中说出来,真是遗憾啊

In a word, Wharton喜欢有独特工作经历,独特生命体验的吧,我身边不少做金融,咨询的都没拿到面试的机会,我能拿到,可能就是自己的一些独特经历吧,所以在拿到邀请之后,就确立了凸显自己独特的生命体验的面试战略,在面试中贯穿了因为我的独特体验,我对梦想的坚持,我的热情,我经常能影响周围的人,改变团队氛围,激励他们去改变,去逐梦海天远。

面试完之后半天平静不下来,经历了很多挫折之后才拿到这个dream school的面试,因此用尽自己的心力去抓住这来之不易的机会,让自己在这40分钟里怒放生命的精彩之处。面试完之后虽然觉得有些遗憾,但总体而言我已经尽我全力了,祝福后来的每一个面试者都发挥出自己最好的一面,毕竟能有这样一个面试,对每一个人都意味着一种承认,一种尊重,一种生命的绽放吧。

有些啰嗦了吧,一气呵成的面经,有写的不足之处,请大家见谅:)

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原文引自:
https://forum.chasedream.com/North_American_MBA/thread-468544-1-1.html

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