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WHU MBA 面经 [2020.10.16]

[日期:2020-10-19] 来源:ChaseDream论坛 作者:wang8dan86 [字体: ]

WHU 的面试比我想象的要问题多。不过全程主要是围绕着 teamwork, leadership, why MBA, Post-MBA career, challenges during work; challenges communicating with different department; what skills you could contribute during MBA program in WHU; entrepreneurship 等。我昨天刚回答完毕,还不知道录取结果。有结果再来 update.

然后回答完一个,他们会真诚或者礼貌地互动下,然后时不时夸夸自己的项目,能怎么样地帮助我。 这是一篇面经或者叫做日记,较长。尽显自己的话痨本质。

德国 MBA 确实小众,WHU 网上的信息更是少上加少。但是耐不住它小而美,各大 ranking 上都属于德语区排名数一数二的 MBA 项目。关键是我在整个与 WHU 招生官和校友沟通过程中,他们真的非常友好。

面试官是 Lars 和 Megan,Lars 很外向,喜欢笑,让我很轻松;Megan 稍微严肃一点。 首先说一个题外话,我真是迷糊得不能再迷糊。本来面试约的是 13 号晚上 6:30 晚上,结果我居然记成了 8 点。不知道怎么搞的。虽然我反复复习我准备的资料,但是却忘记了最最最基本的 interview 时间。 当天我在出差,出差晚上和客户一起吃饭,我还反复和他们说:不好意思,我 7 点到 9 点有很重要的事情,所以要早点走。 结果 6 点 45 的时候,我居然接到了德国电话。一接,对方说: I'm Megan. Glad that I reached you by phone. We are waiting for you for the interview.我当时都懵了,我说我记错了。当时有点语无伦次,apologize 了好几遍。Megan 只好 reschedule 了 meeting 到了周四。还说 No problem. 然后我查看了自己的邮箱,发现可爱的 WHU 的 Selina 在 6 点的时候就发邮件给我告诉我放松表现,Good luck,Megan 也 6 点 20 分发了邮件。
当时觉得心情很低落,但是当时正在和客人吃饭,也不好表现。回去轻松地说:咱们继续,会议不开了。然后当天,客户一直聊到了 2 点。创业的故事讲到我都可以背下来了。同时,我有点醉了,深夜里给 Selina 发邮件,说她太好了,真心很高兴认识她。我估计她被我过分的热情搞得有点尴尬。

正文开始:

先自我介绍,虽然我准备了很多,但是说的时候说了一个开头就觉得自己写的东西太装了。就简略得介绍了 1-2 句。

  1. Lars 就说对我的简历很感兴趣,说我先是当了 sales director, 又做了 marketing manager, 又做了 sales director,为什么?
    然后我当时还觉得他口误,然后我就解释我先是 sales manager, 然后我们公司没有专门的 marketing 部门,我就自告奋勇去做了,然后我们自己的业务壮大了,我没有时间管太多,我就又回来做 sales 了。 Lars 说这样啊,非常欣赏你的 entrepreneurship.我们 WHU 就很多这样的案例。大家承担不一样的工作,cross functional.我赶紧附和,是啊是啊,我当时和你们校友聊天,他就是这么说的。这里有个小插曲,我今天早上看我的 CV,我发现,我 CV 上把 sales manager 写错成 sales director.所以人家没念错,我写错了。
  2. 然后又问大部分人怎么评价你或者形容你?
    这么送分的题目,我一看到他俩真诚的笑容,我就直接说了最真实的答案:Kind, 非常容易让人信任 然后永远 self-motivated.也没有举例子。然后还尴尬地说,我准备了更深刻的答案,但如果是大部分人或者周围人的话,就是人好、亲和力好啊,没有人没事评价你有勇气或者有毅力。然后 Lars 就笑了。其实复盘一下,我觉得我应该想一下,然后问问面试官,您是想了解工作中还是生活中人们如何评价我的?或许我可以回答地更好。比如:学习能力强,抗压能力强,open-minded. 等等。
  3. 在做领导过程中,你遇到的 challenge.Megan 问的。
    我发现我总是特别喜欢快速回答问题,尤其是面对陌生人,因为我不想冷场。所以呢,经常是没想好就着急说,说完了,又觉得自己说得不好。 我当时回答:我遇到的 challenge 最多的就是怎么协调集体的目标和个人的目标;还有怎么处理“想做,擅长做”和“必须做”的关系。但是怎么面对这种挑战,我没有回答好。不知道为什么,Megan 说话我就有点害怕,然后她回答,明白了,确实在团队里,你会有这样那样的挑战,我们 WHU 就是为了让你更从容面对挑战啊。比如XXXX.
  4. 在 WHU 你能 contribute 什么 skills?
    学习能力;解决冲突的能力,因为我擅长换位思考,同理心强;销售和市场能力;对于行业的理解。
  5. 读完 MBA 干什么?
    循规蹈矩按照 application questionnaire 上的回答说了。然后还补充,不一定按那个来,因为我要到了学校再看看,有啥别的机会呀。open minded, 然后 Lars 就说,真棒。就是要 open-minded. open to new possibilities.
  6. 想着重发展什么能力?
    我说 leadership; global version; systematic knowledge about business. Lars 说对的、对的。你知道吗?我们 MBA 主要的就是把优秀的人聚在一起,互相学习,让你在学习中 self-reflecting;还有拥有科学正确的管理方法。
  7. 在与不同部门沟通过程中的挑战。
    这是我回答最失败的地方……因为自己之前准备的例子不那么详细,然后面试时间紧。我说了两句,就给忘了自己想要说什么。 我说我的挑战是,客户需要质量好,成本低,交付快。然后各部门都说不好满足,产品经理想要产品性能好;质量工程师要质量好;PMC 老说太多别的订单,交付不了;采购说想要价格低,品质就得牺牲一部分……解决的方法就是要明确总目标,一切以客户为中心;二,明确 priority 哪块儿必须满足,其他的话可以牺牲一点。
    这个回答得不深刻。因为并没有体现自己的思考。 后来我仔细复盘,我工作中面对的挑战可不是这些。上面的回答太浅了。 我面对的挑战是:1)找不到真正把从事的工作当作事业的人 ,或者核心创业伙伴,相信同一个饼。2)在创业阶段,销售额利润率低,会有人耐不住寂寞离职,因为大部分员工工作就是为了养家糊口,待遇是非常非常实际的问题。3)如何选择合适的市场方向,在没有充分的市场调研的前提下?4)没有钱怎么比你的其他竞争对手更成功。
  8. 告诉我你有没有告诉你的领导?
    这个我编的。我没有告诉公司的人。但是我说我告诉了,很支持我。因为公司需要这样的国际化视野的人才……
  9. 有没有告诉其他人?
    我说:告诉了我家人;没有告诉朋友;告诉了我的一个德国客户。   lars 很惊讶,不会吧,你太奇怪了,别人都是先告诉朋友,为什么我却告诉了客户。 这个其实可以体现一下我的“优秀” , 但是我又一次只轻松地说了下:因为我原来一直告诉我朋友,说了 8 年我要出国留学,还是没有成功,所以我这次就没说; 然后,告诉我德国客户,他说:要去就去最好的商学院,要不就别去了; MBA 就是培养 leader 的,但是一定要读最好的。否则, 在公司工作成长的更快。 实际是,我当时让德国客户给我写推荐信,曼海姆 MBA 的,德国客户和我说:来吧,我们 CFO 就是这个学校毕业的。然后还说 : it is the best. It creates leaders.还说 只要我录取了,答应毕业到他那儿上班,就支付我学费。
  10. 我还有其他问题吗?

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原文引自:
https://forum.chasedream.com/thread-1372665-1-1.html

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