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帝国理工 IC strategy marketing 面试经验(附最全CD面经总结)[2019.12.31]

[日期:2020-01-24] 来源:ChaseDream论坛 作者:男神校收了我吧 [字体: ]

收到了男神校的面试邀请,在CD上找了好多面经来看。基本把所有的问题都准备了一遍,面试的时候问的也都是原题。非常感谢之前分享面经的大佬们,所以我现在也来发一波面经,攒人品啦~

我是19年的最后一天做的面试,下面是我遇到的问题:

  1. Introduction.
  2. What the achievement that you are most satisfied with?
  3. What’s your ambition outside study and work?
  4. You want to persuade your leader to take an action but she hesitates. What will you do?
  5. 见到了招聘官,写一个job application的follow-up letter。
  6. B2B和B2C主要区别是什么?

因为我之前在CD上翻了很久,才把所有的面经找全,所以为了方便大家,这里我把我整理的面经全部发上来,应该还是比较全的,之后的同学按照这个来准备就好啦(为了方便查看,我都翻译成了中文):

关于Kira平台:

  1. 收到面试邮件之后就可以进去注册,然后会有练习问题。练习可以做无数次,但是问题只有3-4个左右,会重复出现,在practice里面出现的问题之后正式面试就不会再出现了(不要期望可以一直刷到不同的问题)。如果想要练习其他问题,可以不用管问题问了什么,直接说自己想要说的问题就好了,然后播放看看效果,一直练习到自己满意就好了。

  2. 我之前查了很多关于Kira刷新的问题,结论是今年应该是不可以用这个方法了。面试邮件里也说了后台会有记录,会影响录取结果。虽然不知道是不是恐吓,但是还是不要冒风险了。但是写作题我依然用了复制粘贴,因为实在是写不完,也不知道会不会有问题。建议大家还是多花一点时间准备,踏踏实实的,相信大家都会有好结果!

下面是面经,真的非常非常多....祝好运...

一、自我介绍

二、自我认识

  1. 你的朋友会怎样介绍你。
  2. 毕业以后求职,怎么介绍自己的能力。
  3. 最高的成就
  4. 分享你在课外做的事,让他人收益了,你感觉怎么样?
  5. 课堂外,作为团队的一员,你达成了什么,你学会了什么
  6. 困难时候的成就/经历的挫折,怎么克服的
  7. 达成长期目标,怎么达成的
  8. 你在现阶段是否实现了自己的目标,为什么
  9. 在工作和学习之外遇到的挑战
  10. 学习之外的大胆冒险,学到了什么?
  11. 一次失败的经历
  12. 一次犯错的经历
  13. 你在过去的经历中发现你缺乏的一个能力,你是怎么解决。
  14. 本科阶段最大的成就,怎么帮助我毕业
  15. 你与其他的候选人有哪些不同
  16. 什么让我 highly employable?
  17. 一次踩deadline的经历,你怎么解决的
  18. 怎样向老板介绍自己,并且体现我的passion
  19. 人生目标,怎么实现
  20. 是什么激励你成功,为什么?
  21. 慈善或者社区项目对你重要吗?你做过什么?
  22. 怎样和 community 相处,对你的影响?
  23. Exchange experience.
  24. 你敬佩的leader,你和他的相似点?
  25. 研究生的第一天,你对自己的建议
  26. 你最大的优点,这个优点怎么帮助你成功
  27. 怎样定义你事业成功,怎样测量你的进步
  28. 未来5年和10年的计划
  29. 你的职业计划的role,如果行不通你的plan B是什么
  30. 你最喜欢哪家公司,为什么?
  31. 你的什么特点或者经历帮助你的职业?
  32. 你最想从事什么职业?做了什么准备?
  33. 你最想加入哪家公司,为什么,他们的战略是什么?
  34. 你毕业之后会作什么贡献?
  35. 做的unpopular decision的经历?

三、团队合作

  1. 你是团队队长,你想要采取行动,但是你的队员/领导很犹豫,你应该如何说服他们?/ 怎样说服大部分组员来做一件事
  2. 队员背景各不相同,在时间有限的情况下应该怎么激励大家?
  3. 怎样带领不同背景的成员?
  4. 怎样激励在挣扎的成员:
  5. 小组活动中有个组员犯了个错误,你该怎么做才不影响整个组的积极性。
  6. 你发现你的teammate 犯了一个错误,你要怎么在不伤害他的motivation的同时提醒他?
  7. 怎样在高压下带领团队完成任务/ 面临deadline 应该怎么做
  8. 新同事来了,怎样建立良好的关系/新组员加入,应该怎么做
  9. 在团队活动中know myself
  10. 我是领导还是组员?
  11. 你怎样理解团队合作
  12. 分享一个非学术的团队合作经历,你的角色,你学到了什么?
  13. 分享一个带领不同背景组员的经历。你怎样做的,结果怎么样
  14. 如果你的队员相处的不好,你会怎么做

四、HOBBY

  1. 你的爱好是什么,为了达到更高的水平你做了什么。
  2. 除了工作和学习之外的ambition?
  3. 为什么人们会花时间在兴趣爱好上?
  4. 你课外时间干什么,为什么重要?

五、IC 项目

  1. 本科阶段的经历,对IC的学习有什么帮助?
  2. 本科阶段的学习,对IC的学习有什么帮助?
  3. 这个项目对我的个人成就有什么好处?
  4. 你怎样成为IC的积极分子?
  5. 说一个关键能力以及你怎样在IC锻炼这个能力?
  6. 你认为你会在项目遇到哪些困难,你会怎样克服?
  7. 为什么是IC/SM?你对这个项目最期待什么?
  8. IC的多样性会怎样帮助你未来的学习?
  9. 你认为在伦敦学习你会最享受什么?
  10. 你的优点和缺点,IC怎样帮助我发扬优点同时克服缺点?
  11. 我可以给IC带来什么价值?

六、写作题

  1. Careers event上遇到学长想要了解相关 information 的 letter。
  2. 收到理想公司offer,回信。
  3. 收到理想公司拒信,回信。
  4. 见到招聘官,写 follow-up letter。
  5. 结束 internship 的 thank you and farewell letter。
  6. 新入职的 introduction letter。
  7. Draft a pitch 关于为什么别人选你进student council。
  8. 写邮件推荐朋友给认识的CEO。
  9. 开学后向同学进行自我介绍。
  10. 写信向一个高管介绍自己,并且约一个coffee chat。
  11. 向校友写信介绍我自己。
  12. 等另一封offer。

七、专业题

  1. 你如何保证你采用的是最新的市场营销策略?
  2. 你如何确保你是能跟上形势的营销人员?
  3. 请说出几个有代表性的营销工具。
  4. 请描述你曾做过的一个市场营销策略。
  5. 请描述一个你欣赏的市场营销策略。
  6. 线上活动改变品牌形象的例子,是不是成功的?
  7. 比较两家公司的产品差异和目标客户
  8. 描述一个有名品牌的营销策略
  9. 在有限的预算内,你会选择怎样的营销战略或者技术或者策略?
  10. 营销战略和营销策略之间的区别是什么
  11. 说一个你欣赏的市场营销创新
  12. 你会如何说服你的投资者来投资一个没有利润的项目?
  13. 对你来说,市场营销最重要的部分是什么?
  14. 市场营销计划最重要的要素是什么?
  15. 如何判断营销活动是否成功?
  16. 在你看来,一个品牌成功最重要的因素是什么?为什么?
  17. 请想一个你喜欢的品牌,有哪些关键的营销元素或者活动让这个品牌脱颖而出吗
  18. 你最喜欢的品牌是什么?为什么?
  19. 你认为“好的营销”是什么?请举一个给你印象最深刻的营销案例。
  20. loyalty program为什么流行, 你觉得重要吗?
  21. 顾客是上帝,同意还是不同意
  22. 在很多公司中,营销人员与研发人员之间的关系是高度冲突,你认为为什么会这样?
  23. 数字营销对营销方式带来的影响。
  24. 你认为在过去20年里,最重要的市场营销创新是什么?
  25. 最近你感兴趣的市场营销工具发展
  26. 发现全新的和未开发的客户需求的市场调研方法
  27. Brexit对英国企业的影响
  28. Brexit之后英国企业有哪些机会
  29. 脱欧后英国企业的机会
  30. 现在的公司在接触客户的方式上有什么不同
  31. 及时了解mkt信息
  32. 好的营销人员具有哪些特质
  33. 一家公司换logo的影响
  34. 为一个知名品牌做SWOT分析
  35. 对于新媒体的看法
  36. B2B和B2C有什么区别
  37. What are marketing structures? 什么是市场结构
  38. 数字营销工具怎么改变了消费者的行为

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原文引自:
https://forum.chasedream.com/thread-1358228-1-1.html

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https://forum.chasedream.com/forum-14-1.html

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