上海，南京路上的海伦宾馆。
地铁直达，一个小时前就到了，买了杯咖啡，就在南京路上闲逛，心里默念默念各种essay question。有点下雨，感觉略微凄凉，然后想到伦敦如果也是这样的，那就无趣了。Lisa邮件里说了，到了之后和门卫说是Lisa，就会带我去面试的地点。结果，我找了一楼大堂里的所有人都说了名字，几乎要让人觉得我是神经病了，结果还是没人带我去面试。于是，找遍了所有的会议室，找遍了餐厅，酒吧。邮件里写的是business lounge，我把这个给前台看了，他说就是一楼的酒吧。于是乎又莫名其妙的和好几个女性老外攀谈，询问人家是不是Lisa。应该说是我笨，突然想到，可以问前台查询有没有这个住客，果然，前台小心翼翼的帮我接通了Lisa房间的电话，结果没人。无论如何，我算是放心了，第一，人住在这。第二，她总有机会被我找到。不过，依然无法联系到她。
就在我无计可施，呆坐在一楼大堂的沙发上，准备上手机发邮件给她的时候。一个刚才被问了几遍的保安突然跑过来，告诉我有个叫Lisa的女士在顶楼的小型会客室等我…我擦，我把12345楼都翻遍了，怎么就没想到顶楼呢…
废话完毕。
Lisa蛮有气质的，呵呵。问了以下问题：
1. 最近在干什么？（更新一下简历）因为我最近做的两件事情都比较非传统，所以向她解释了很久两件事情的商业模式，以及它们和我的职业发展的相关性。
2. 为什么要读MiM项目？我先说为什么要读Master，再说为什么要读Management，再说为什么要出国读，再说为什么选择LBS。
3. 常规性问题：短期职业目标，我说想搞咨询，她非常语重心长的和我说了在国外找咨询之不可能性。我表示非常理解，心里有底，让她放心。后来还讲了business immersion week中有一家公司是我人生目标和各种转折点的交集，等等
4. 为什么来英国？我讲英国的社会企业发展的不错。结果她说没有…我汗。然后我再讲，想来看看伦敦奥运会筹办期间的英国经济和政治，她表示不错。最后再说说LBS的学生背景的多样化，她觉得对。
5. 如何融入LBS的学生社团？我说想加入社会企业社团，她说没有，我说我搞一个就是了,她说通常申请成立一个社团需要很多手续，时间耗费很长很多，我心里暗暗觉得，果然，英国就是不够开放，程序多。于是我就说，我会先去社会责任和非盈利社团看看。此外，职业社团方面，我会充分融入咨询社团，天天做模拟面试啥的呗。我说还想搞搞乒乓球，她说比较冷清，我说我来搞搞热闹就行了。最后，我说我非常想象介绍影片中那个德国麦肯锡小子天天骑自行车沿着摄政公园上课的例子，她兴奋了，向我解释伦敦街头非常非常便宜的租借自行车的设施。
6. 学生非常多元化，如何处理团队关系。我就说了对事不对人的态度。并且必须有开放的思路去看待争吵和分歧背后的客观原因。也强调了自己不鼓励任何国家和个人在团队任务过程中的抱团或专横行为，和谐世界最重要~
7. 最近有什么新闻吸引你？我说尤努斯和孟加拉政府闹翻了。结果她一脸茫然。于是我就给她解释什么是社会企业，社会企业的未来，遇到什么挑战，孟加拉的情况，什么事格莱珉银行，再延伸为什么社会企业需要咨询服务…
8. 问我，英国有好几家私营铁路公司，法国就一家国营铁路公司。但是法国的服务好，英国的服务差，为什么？具体怎么分析我忘了，反正就是给了个例子：中国的高铁。政府运营的东西，服务可以好，价格也不一定低，铁道部的债务也会飞起来，最后全国纳税人买单。所以，别光看服务，还可以看看社会总成本，以及国家的战略布局。当然，补了一句，服务不好肯定是要提高的，政府介入不是唯一解决之道。因为这是最后一个问题，此时已经持续了一个小时左右，所以我没有用consulting面case的方式去细究背后的细节，而只是谈谈可能的思路。
还有很多其他乱扯的东西，中间的时候我有问她，是不是觉得我很话痨，她说是的…主要是因为这是今年求学的最后一次面试，想在绝对的放松和自然中灿烂的结束，因此就毫无顾忌的乱讲了。
不知道为什么，我觉得她其实没有太仔细看过我的简历和essay。也许是简历太乱了吧，看过了记不住...
我的问题：
1. 新的签证政策是否会降低教授的质量？回答：不会。
2. 据说伦敦经常有一批拿着政府补助的药家鑫在马路上乱逛，还抢劫人民，治安很差，这是真的吗？她的回答：是……
3. 能够提早告诉结果？因为已经有其他offer了，程序在走了，早点说，或许对大家都方便。回答：现在不行，可以在某某日联系mim邮箱，看看是否可以告诉你。
背景在前几个帖子中有。仍然在犹豫LBS MiM还是Fuqua MMS？？？？在北美申请区看到今年有位MBA也在犹豫。【求解】
因为consulting需要local knowledge，所以留下来的可能性几乎为零，是这样吗？
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原文引自：
https://forum.chasedream.com/Master/thread-536989-1-1.html
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