约了校友面试，美国人，在中国经营family business。周六下午3点到上海的一家咖啡馆，早上开车前往上海，1点钟到现场，吃完午饭，出去溜达了一圈，2：15回到现场，在找座位的时候发现有一美国友人在打量我，感觉应该是，朝对方走去，落座，寒暄，友人说大概需要一小时，该走的程序他要走完。
先介绍自己，穿插着给面试官看了一些照片，然后对方开始提问：
- What's the biggest challenge you have faced? And how did you respond?
中间提到管理矩阵的问题，又追问他感觉在中国实行的效果不好，问我们公司是如何保证效果的。简单说了几句，要进一步举例阐述的时候，他说他对这个问题已经明白了。
- What's your leadership style? 这个问题一开始回答地不太好，他又换了个方式提问，我回答并给了一个例子。
- 针对我简历上的一项工作内容，询问和政府打交道的问题，问是否会涉及利益交换。我分情况简要回答后对方继续问ethical dilemma，我讲了例子和我的观点，即不能因为短期利益而采取实用主义，伤害公司的价值观。对方若有所思以后说有些情况下也不一定是这样，于是我又接着说了妥协下的利弊，对方似乎也表示同意。
- short-term goal? long-term goal? motivation for future goals? what will you do if you don't get in?
当中根据我将来想从事的行业，向我推荐了一本书。
- what other schools are you applying? why you're not applying to b-schools in China?
- 说了一些对学校和纽约的了解后，以及我申请的其他学校后，对方开始介绍了他对学校的了解，开始向我做marketing哥大的工作。
- Any questions for me。 我提了三个问题，对方热情洋溢地向我分享他在哥大和在纽约的经历，并且一直向我推销哥大和纽约，以及他认为让他终生受益的课程，大概又聊了将近半个小时，结尾关于中美差异讲了一个和自己有关笑话，对方开怀大笑。
面试总共进行了大约75分钟，在热烈欢乐的氛围中结束，对方说他会尽快将interview report提交。感觉面试校友人很好，对中国情况也很了解，同时一直充满热情地推销哥大。一起出门后，临别时他说“I've enjoyed the conversation very much. you'll hear about the result before the year end (事实上是这两周) . and I hope you'll get in." 令我感觉不错。
但是前天发了thank you note以后对方没再回应，令我又产生疑问，担心自己前两个问题回答的不够好，会对总体有所影响，而面试结束时对方的祝福只是out of courtesy。
昨晚状态已改为interview completed。不管怎样，静待结果出来。衷心感谢这位nice的友人，也祝福DXJM们好运。
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原文引自：
https://forum.chasedream.com/North_American_MBA/thread-421472-1-1.html
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