面经1：
面试前搜DUKE面经，甚少。半个小时前面完，发个面经攒点人品.
面试发生在2009年2月1日下午4点。我这个人老实，所有的约会都会早到。3点15分就到JW MARRIOT了。在1楼等到45分坐电梯上了38楼的LOBBY,找了老半天找不到带DUKE TAG 的RUSSELL（ADCOM).总算在角落找到了,不过貌似还在和一个MM面,一边打字一边说,我藏在阴暗处观察,发现MM时不时转向窗外,原来在等RUSSELL记笔记。轮到我，Russell还算亲切，互相问候了一下。后来才发现他的真面目，很会challenge啊。言归正传,发面经。
- WHY DUKE 我觉得面官对这个问题看是很看重的,各位以后一定要把各个点都讲到了。我功课做的不好，只讲了美丽校园,strong faculty,research advantage,teamwork spirit,还有PERSONAL的一点。后来被challenge,详见以下说明。这时候Russell打断了我,问我你这英文是什么accent啊？你是澳洲，英国美国混血啊？我汗！我说我很爱看电影,电影里好的坏的我都学会了。小小的表扬了一下我。
- Go through resume, 将career path,为什么switch?这个我相信大家都会准备的。
- 接下来就是Y MBA了。我暗地里想这是什么顺序啊？不管了，继续掰。
- 然后问到工作中遇到的ETHICAL情况，我灵机一动硬生生想出了一个。
- 另外一个问题也很奇怪，一开始太紧张没听懂，后来明白问男女员工对待一件事情是否有不同观点。我想，哟？这个问题不对啊，涉及到性别歧视问题啊。不过后来RUSSELL强调是他自己想知道而已。
- 另外一个很重要的问题，就是essay中的leader of consequence的题目，大家准备好回答。What leader of consequence means to you?
- 这时候又回到Y DUKE,我觉得肯定是我第一个问题没答好，他challenge我说duke什么culture最吸引你。我又胡诌了一番，后来还是他提醒我说为什么没说entreprenur 氛围（注：本人创业）。后来我找了个理由说过去了,其实是自己功课没做好。提醒大家Y DUKE一定要好好说。
- TEAMWORK 对你来说意味着什么？看来确实很看重团队合作。
- 还申请了那些学校，我挑了几个说。还问我第一选择是什么？我说我也不知道，depends,
- 问题时间。
看似这么多问题，我30分钟里面说完了，我这人就是这点不好，所有面试提前完成，不知是祸是福？总结：面试要好好准备的，随便忽悠是不行的。
面经2：（附上另外一个兄弟的面经，此人是校友面试）
香港一个投行背景的校友面试，人很随和，问题很有意思，但是基本上是闲聊，没有很正式的过程，整个持续了一个多小时，感觉肚子很饿。
整个面试开始于校友的自我介绍，然后开始就我建立的一个VC的一些具体问题开始讨论。
譬如，怎么获得天使投资，商业模式和推出机制等问题。
然后话锋一转，问我为什么MBA，其次是毕业的觉得能拿到什么样的工资，预计5年后的自己会是个什么样的人。
接着，着重在我为什么那么年轻就去念MBA上提问，因为担心我仅仅26岁，毕业后不能做到很高的位置，补偿MBA的投资。
之后就是自由发挥时间，我们在谈话中提到了 contribution,谁知道我刚将第一个贡献时，话题就转到我日常的工作当中去了，之后再问我的同事怎么形容我，对我什么评价，优缺点，领导经验。
由于谈话很随意，所以很难具体说到什么问题，一些常规的问题譬如为什么Duke竟然跳过去了，但是大体都围绕在如下几个传统范畴
- Why MBA Why Now
- Career goal
- Leadership experience
- Strength and weakness
- Contribution
- Hobbies
- How colleagues describe you
整体感觉，该校友似乎更关心你是否具备了充分和正确的动机去念MBA，而不仅仅是为了实现一个梦想，所以谈起来比较有意思，不会说什么空话，但是发现Duke的校友，都会很认真研究你的CV，时常不经意对你从事职业的特点提一些问题，譬如该校友既关心我当记者的一些趣事，也问到了预祝大家都成功，尤其是那个沃顿的糖水姐姐，咔咔。
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原文引自：
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