调整的作法：

1.Refer 的效益比海投高上数十倍，但也不要完全放弃海投
我进到 24 个电面关的职缺，只有 8 个是海投而来的，比例上可谓比海投低上许多(8/170) Refer (16/33)，但对我来说维持每天投递 7-15 间的数量有助稳定自己求职的心态，要找到人愿意内推也不是一件太容易的事情，与其把希望完全放在他人那里，能掌控自己海投的量，我觉得有其必要。

2.针对职缺客制化履历

我一直想要成为一个产品分析师(product analyst)，我在求职前期也主要以此为投递标的，但我在一开始拿到的几个 phone screen 却都是 marketing analyst 的职缺，他投射出另外一种不同的沮丧：我过去的经验的确是比较偏向行销分析，我难道真没有机会可以跨足产品吗？

这种时候我的作法是：我开始将履历分流成三种版本，由于面临这个难关时我已经有足够投递工作的量，我把我过去投递的职缺叙述全部调出，开始进行分门别类：marketing analyst/product analyst/data scientist，我用列表统整出不同职缺常见的几个关键字，例如marketing analyst 比较常出现 user acquisition/channel/funnel；product analyst则会出现 metrics/product feature；data scientist 则有 model 等字样。

接下来，针对过去的经验，挑选几个比较符合这些关键字的条目进行撰写过去的经验和成就。同时也别忘记要调整 skill 的栏位，像是产品分析就不用放类神经网路等技能，因为你放了对于人资审核你的履历也没有太多的帮助。

3.如何有效率的找 refer

这块我是自己没有掌握得太好的，也因此错过一些蛮好的机会，我这边分为深度、中度、浅度的技巧。

深度：过去一年你的 connection/联络过的学长姐同学朋友。你已经花很多时间和他们聊天、经营感情，也透过电话、见面的方式他们了解你的特质和经历，这时候就是你丰收的时候，但这种关系通常是看缘分与机会，如果对方公司刚好有缺，你会处于一个很好的位子。一个跟我很好的学姐就有跟我说，他们公司即将开 analyst 的职缺，她也跟老板讲过我是很适合的候选人，等缺开出来，就直接飞我过去 onsite；也有我的朋友他们组上有缺，透过她 refer，但那个缺的人资一直 pending，所以到头来我还是没有听到任何消息。只要坚信，你做的努力跟花的时间没有白费，以平常心看待，你一定会从 networking 的历程中找到很好的机会。

中度：他人提供机会和职缺或表达意愿协助 refer，这边提供几个管道。
第一，LinkedIn connection 释放出的职缺，有些时候你的 connection 或是网络里面的人会有职缺机会，所以就简单写个 note 给对方，请他协助你转履历。

第二，半路出家硅谷工程师，在他的网志里有一篇详列了公司和公司内部愿意协助转履历的台湾人，我会密切关注这几间公司的职缺，一有职缺释出就写信给联络人，请求对方帮我内推。

浅度：暴力式联络法。这是我朋友教我的，我有试过一两间公司，但完全没用，但可以给各位参考。如果你看到 A 公司的职缺，你就在 Linkedin 上调出在这间公司工作的员工，一个个发同样的讯息询问是否有意愿 refer，我朋友的经验是大概敲十个会有一个人有意愿回复（可以先以华人为目标）

4.每天都要调整履历

把每天调整履历视为一个代办事项，就跟每天要海投多少间公司一样。自己改，可以让文句更顺畅，每天都会有如何让句子更精简扼要的新发现，都是一种进步；给学校职涯中心改，这是我觉得最无效的，但就是定期去拜访，求个心安；给在业界公司的前辈和学长姐改，这是最耗费成本但也是最有效的，而这也完全是靠着你这一年累积下来 networking 的成果，他们往往能指出什么是他们公司看中的特质和项目，并且指引出应该强调什么、应该削弱什么，让你的履历更臻完美。

5.不要心慌，相信自己，让子