写在前面的话，我从2014年底开始准备GT申请北美MBA全军覆没，第二年重申，进了Darden MBA但没去。因为女票在UT Austin McCombs读MBA，所以最后来了这里的MSBA（MSc in Business Analytics）项目，最后拿到了MBA level的offer，感觉CD对我帮助很大，希望自己的苦逼经历能够帮到大家（听说有同学明天就要面试了:）。

我之前在上海美资500强工作4年，一直从事Analytics相关的工作，主要就是建模做市场规模预测、细分、P&L之类的，类似internal consulting。工作到后面挺无聊的就想去商学院进修一下，最后歪打正着拿到了UT女神项目，申请过程就不在这篇文章过多介绍了。眼看现在又到了北美（最难）就业季，在此分享一些在美国找工，特别是咨询行业的经验。

美国的管理咨询公司里面叫得出名字的有80多家（vault有个年度排名可以关注一下），但其实每年来校招的也就那么30家上下，这里面有IBM GBS这样的庞然大物（10w+），也有几个consultant组成的“皮包公司”，并不能简单认为大公司就是好的、制度完善和职业规划清晰的（反而一些中小型企业如Korn/Ferry, Oliver Wyman肯给机会且容易看到发展前途）；假设平均下来每个公司来贵校招10个consultant（已经overestimate），总共的咨询名额也就300，这其中还有备受偏爱的本科名额，留给硕士的可能只有100左右，注意是全校的硕士；根据UT历年的观测老美、烙印和中国人的录取率分别在75%, 50%, 30%左右（Accenture这种不招国际生的除外），也难怪有人说北美咨询比较白，比较白……

因为是冲着咨询来的，我只面了IBM，Deloitte和Cognizant，感觉如果好好准备的话还是可以有很多机会。北美咨询只在秋季校招，所以时间会更紧迫，一到学校可能就要开始networking，info session首先都要去，MBB的就不建议了，除非是undergrad/MBA专场。最重要的是面试前一晚的networking dinner，可以摸清其他申请人的背景；如果能和第二天的面试官套近乎就更好了。当然要两粒在一起才最好。

先说一下印象深刻的IBM。去年9月初来info session，月底提交的网申package（CV, essay, reco…当年MBA既视感），苦等两周接到面试邀请，得知是全国的50多applicant飞到纽约参加一个SuperDay，一共有3轮，case + tech + behavior应有尽有，我们学校12名同学收到邀请（骄傲脸：），大家头天翘课飞去了networking dinner，之前我们都觉得参不参加没太大影响，只是出于礼貌一般都要去。后来我们发现可以和面试官直接交流，有几个烙印去套磁，甚至把第二天的case都套出来了！所以应该提前做好功课，大公司都会提前把面试官的信息公布在邀请函当中，意思就是你们快去LinkedIn上stalk人家呀，但是加好友可以等到thank you letter，不会给人感觉太overeager。当天晚上大家都喝嗨了，以下省略一千字，因为自己也不太记得。第二天我是早上10:00的那场但是由于前天晚上玩的太嗨了所以提前15分钟才从酒店打车。而纽约的交通大家是知道的。幸好黎巴嫩司机精通纽约地形带着我在大街小巷乱窜最后竟然奇迹般地提前5分钟到了面试地点。惊魂未定的我在休息室里等了半个小时才被叫到，原来上一场拖堂了。

我的第一场是case interview，刚坐下面试官就笑脸迎人的说“we are implementing a CRM system for a pharma, what would be your loss function？” 我勒个去脑子一片空白啊，这分明就是tech interview嘛。遇到那么广谱的问题一般都是为了考察追问细节、解决模棱两可问题的能力，不过当时哪顾得上那么多，写了个logistic cost function给他并BS一番了事，后面他见我是个tech菜鸡，也不好意思问我更深入的问题了，就问了一下实施这样一个系统的business case，最后纠结了一下各种模型的优劣，连k means和knn的区别也问出来