收到日本一桥ICS的offer和scholarship!比较一下日本的几所学校以及我选择一桥的理由
2015/3/24 14:51:55
羊年大年初一,收到了一桥ICS的offer,同时还收到了一封关于scholarship的邮件,给我提供的是百贤奖,一年2.5万刀(相当于300万日元,16万人民币吧)。我读的是两年项目,原则上有两年奖学金。这样说起来,我的生活费彻底解决了!如果省点花,可能还能攒点!一桥两年项目的学费总共也就7万人民币,这样,经济压力确实没有了!回想一年多的马拉松似的MBA申请之旅,从美国转向日本的方向变化,以及现在的offer为这段旅程划上的点睛之笔,心情还是非常开心的!为了感谢在申请一桥的过程中一桥中国校友的全力帮助,特比较一下日本几个英语MBA项目的特点,并详细阐述一下我选择一桥的理由。
目前,在全英文授课的国际MBA项目中,能够和一桥有的一拼的只有早稻田大学的两年项目和Globis的一年项目。很巧,这两个项目我都还有比较深入的了解:Globis的项目我申请了,并且也拿到了全奖(Globis是学费全免,相当于人民币25万,但没有生活费的补贴);早稻田大学我去做了campus visit, 和他们的admission officer聊了一个多小时,也提了不少犀利的问题。
不瞒大家说,早大的项目我是最先选择放弃的,尽管大家觉得早大的名气和一桥有的一拼,可能找工作有优势,这确实在日本是不争的事实。但是就MBA来说,我去美国的八个名校做过campus visit,并且从2013年开始就参加了不少名校的information session和不少学校组织的知名校友见面会活动,自认为对于MBA项目的优劣判断还是有一定心得的。之所以非常果断的放弃早大项目,原因有二:
一是早大的MBA做得非常的unprofessional。当他们的officer非常自豪的和我说他们早大MBA项目从2013年开始有了career service,我就在心里开始冷笑了。Career service是我选择MBA项目非常关注的一块。一个学校的service做得好不好是直接关系到学生就业的好坏的,我想这个大家都有共识。而让我吃惊的还不是早大的相关服务项目启动的时间之晚的程度,而是他们的officer自豪的口气让我明白他们对MBA竞争力的认知是如此的无知,这是我不能忍受的。
二是早大的MBA的定位问题很大,完全看不出和普通master项目的区别。让我崩溃的是,早大的两年项目是没有任何的internship的,第二年一整年的时间是要用来写论文的!我完全看不出这样做的意义何在?!
有了这两点,已经让我有充足的理由选择放弃了。何况,他们有些僵硬的制度更是雪上加霜。比如,因为他们没有任何的open class,我当时就申请他们让我旁听一节class,这个officer非常坚决的拒绝了,给出的理由是如果我听了课,可能对其他的申请者不公平。说实话,我实在认为这个理由很牵强。当然,关于这点,我和另一位申请人李兄是有分歧的。李兄认为这是他们非常讲求公平尊重规则的体现。我可以理解。不过对于一个以制定政策规则为生的法律人来说,法也是分恶法和善法的,对于不合理的规则,我是会比较坚决的拒绝的。而他们给出的理由是公平起见,这里我就要说,MBA的目的是什么?是培养leader的。Leader最重要的品质是什么?是active。这也是为什么欧美的顶级B-school都会鼓励申请者做campus visit,像我在做visitor的时候,不仅受到学校招生部门的热情接待,还专门会安排校友和你深入沟通,帮你解答各种疑问,更不用说申请观摩知名professor的class了。并且你的campus visit的经历会极大的增加你录取的几率。这样会对其他申请者不公平吗?我认为不会。因为campus visit是有成本的,并且成本不低!并且还要克服重重的困难,比如美国的访校只能用旅游签证,拒签的可能性还是不小的。既然困难重重,为什么还要做?正好证明了这个申请者对这个学校的热衷度!同时,也说明这个申请者具备实干和调研的工作方式,尤其是主动性,而这些都是成为一个领导者不可或缺的
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