HBS 面试经历 (2006/11/28)

今天面试HBS了，前后特别同南瓜通电话两次，求个心安吧。

我参加的是校友面试，地点在校友家。事先联系了其他的HBS校友，了解了一点关于这位校友的大概情况。他是一位非常资深的人，已经毕业好多好多年了，现在的职位已经是C开头了。之前我还以为45分钟就可以结束了，如南瓜所料，前后我在人家家待了1个半小时。

这位校友看起来很面善，而且气度不凡，而且到底人家是见过大世面的，面试过的MBA，MBA申请人没有几千也大概有几百吧。感觉上不是blind面试，而面试官也没有彻底完全诵读我的申请材料。问的问题不是非常多，但是非常具体。

对于简历问得很仔细，每个职位干什么，管几个人，具体作些什么，都问了。另外主要的问题围绕三个主题来的：

Leadership

问我认为Leadership 的定义是什么，用几个词语表达表达；举两个Leadership的例子；怎么体现Leadership的；另外面试官自己还解释了对Leadership的理解。

Contribution to China after graduating from HBS

对于中国的形式，中方公司的竞争者等等，问了很多具体的问题，让我分析了一通――这部分还真是没法准备，只能是平时的积累了，就事论事，来招拆招吧。强烈反应了我最真实的想法。面试官应该是听过太多人要毕业回国的故事了，所以，就这个问题比较深入的讨论了一番。

Career projections

这个问题同对中国的贡献是联系在一起的。要找好一个切实的切入点作为今后的道路，不是容易的事情。

普通的why MBA这类的问题，都没有问。倒是聊着聊着其他问题，我说到了这个。

其他还聊到了弱点问题，而且人家还作了记录。

最后那个关于有什么问题可以问面试官的，因为我作过背景了解，所以问了一个相关的问题。让对方有说话发挥的余地吧。

这个校友呢，对于HBS的case method非常赞赏，解释了不少。

总得感觉是还凑合过得去了，前后准备了100个问题，今天被问到的只有2－3个，那些怪模怪样的behavior question都没怎么问到。非常感谢南瓜的帮助，前后讨论申请问题耗费她好多时间。结果如何现在已经不重要，慢慢等待吧。

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