一直在CD潜水。Offer出来一段时间了，也没有想过要写些什么。直到最近有个朋友reapply，交流了不少，发现自己有些东西，贴出来可能帮到更多的人，所以决定写一写。以下内容，全都是方法论层面的，均不涉及对自我的认知和挖掘。另外，不保证正确，只是个人的总结。先说一下自己的情况：30，男，国内C9本科（纯文科），7年快消狗（管陪入行，后来跳槽了，所以申请的时候是个死销售），GPA 3.5+，G750/T111。无任何海外经验（一周的海外培训应该不算吧，也压根没写进简历里），土到掉渣。申了M7+Yale，最后去Stanford GSB。我不是大神，无论是上面的背景情况，还是继续读下面的内容，你就可以发现。
考试G+T
GMAT对我来说，就是场噩梦，考到怀疑人生。不想说考了多少次。。。中间有两次，考一半，撤了，犯恶心。。。后来认识到不少申请人，一次两次就760+，所以说人比人，气死人。G的复习，我后来想想是走了弯路的。最核心的，就是OG，特别是语法部分，无论是划线的还是没划线的部分，都要吃透。很多时候，我们容易把注意力放在划线的部分；事实上，没划线的，自然就是GMAC认为对的。举个例子：this和that做代词，在之前的语法解释中，包括Ron的视频，都是错的。但是在OG2016的倒数第二题（好像是倒数第二题，不想去翻那本书了），未划线部分，this做了代词（类似I appreciate this之类的句子）。这意味着16年的考试里，this/that都可以做代词。我一直执迷于TN24, Ron，千行等材料，直到最后一次考试前，已经实在没东西复习了，才开始看OG。。。本末倒置，所以就自食其果了。
T考了两次，心疼我的口语，23。。。 一直给自己理由：不给我面试的都是因为我口语分数。这个理由，确实让我心里好过了一些。但是口语我尽力了，在第二次考之前，一个月的时间，我在iphone的语音里面录了近300次题目的练习。But，没鸟用。口语分数一直是22/23。所以，GSB给我的offer里面，是recommend我去读一个月的语言班的。But，太贵了，算了，自己在家练吧。这里也想第一次强调一下多申请的好处。我自己猜，很多学校还是在乎自己新生的profile的，特别是这些hard numbers。因为这些会是学校排名，对外招生，以及未来课堂效率的有力保障。我猜是GSB比较随意（或者说走心）的风格，让我成了漏网之鱼。
网申+论文+简历
在各个学校的网申要求中，GSB是内容最多的。甚至除了essay以外，还要录入一篇400字左右的类似“有意义的一件事”的文章。。。前前后后，用了近3个小时，把它家填完，过程中自然也是骂娘了无数遍。一般情况下，30-40分钟，一个学校就能填完了，最多不超过一个小时。BTW，我全都是申请的第二轮，在圣诞节前一个周末，一口气全提交了。
论文部分，我个人有三个策略：1. 两篇essay之间要有关联。尽量能让AO看到consistency。而且，这样的关联性，也能让AO尽快进入你第二篇essay中，去理解你。2. 主次要故事联动。讲关于自己故事的那一篇（what matters most to you/ your story about leading a team/...）, 可以设计好核心故事，再配些小故事作为辅助/引子/总结（根据数字要求，选取1~2个），最后两个能连在一起。就像看电影，一定会主线剧情，也会有个“次线”剧情。这里我想就不用举例子了，都看过电影。这么做的原因，就是让essay更加立体、丰满。毕竟从头到尾读一个故事，而且用屁股都能猜到，是关于主角如何带领团队，利用各种技能，打败怪兽的故事，AO也会审美疲劳，除非，你的主线故事非常special。3. Lasting Value。据说这已经是Kellogg18年的题目了。但我觉得任何一篇好的essay，都需要讲到lasting value。比如一篇写发起NGO，筹集善款，帮助目标人群的故事。最后钱筹到了，人帮到了，你和团队成长了，故事以你的learnings结束了。这就差点意思。被帮助的人，两三年后，或者就在你申请的这一刻，是什么样的人生；当时的团队成员，此刻在做些什么？如果能巧妙的带入，会更加有趣、有力。以learnings结束故事，不会错；但是从结构的角度，不加分。
简历，模板CD上很多，随便哪个学校的官方模板，都OK。里面的写法，我有两个策略：1. 轻重缓急。一般情况下，都是目前这份工作的内容占多数，越往前的岗位，描述越少一些。这是符合职业发展规律的。越往前肯定越junior，写天天做多少表格，PPT，参与了多少项目，这就有问题了；至少证明当下的岗位，成就感是下降了的。2. bulletpoint对应能力项，均衡分布。假设做过3个岗位，那一份简历，在working experience部分就会有10个左右的bulletpoints。在我看过为数不多的简历中，普遍情况是，几乎十几个points都是讲leadership, teamwork, analytical capability。相信大家都看过各个学校的capability grid，那上面10几个能力项，我们都希望自己的推荐人给自己在每一项都打不错的分数，但是到了自己的简历构思，却忽略了这一点。当然，leadership之类的核心点，可以用2-3个points去讲，毕竟MBA都suppose要找leaders。但是整体分布，要有个均衡的概念。否则，干嘛还要推荐人给我们在那么多能力项打分呢。。。不过，如果自己的经历很牛，比如blackstone, 凯雷，高盛，IDG，JP Morgan等，这些小伎俩都可以无视。准确的说，这整篇帖子都可以无视。。。
面试
不要脸。这三个字，概况了我的整个面试准备过程。虽然我是个sales，但我不太会（或者说不喜欢）social，随时能够去求助的朋友，一只手能数过来。但是面试就是要通过各方面的渠道，找到insiders去求教。这里有一个assumption，就是被找到的这些insiders，都愿意帮助那些主动找过来的陌生人。事实证明，绝大部分，都是这样的，不排除有人特别忙，调了几次时间都没法聊的。Anyway，帮是情分，不帮是本分。通过A找到B找到C找到D，事先准备好问题清单，从主观到客观，不要放过任何你感兴趣或者学校会对你感兴趣的地方。关于面试部分，我有三个策略：1. 开场一定要好。这个开场，甚至是在做自我介绍之前，迅速建立起让双方舒服的交流氛围。因为甚至可能连自我介绍都没有（我面GSB就没有。。。）。可以是从面试官的办公室布置，彼此共同的兴趣，Ta那一届某个有趣的人，等等。这个过程，可能不到2分钟，也不算做面试时间，但是作用很大。2. 抗压。有些面试官会进入你的故事，一起交流一起揣摩；有些面试官想以一个旁观者甚至法官的角色来解析你的故事，比如GSB，我的面试官记了整整4张纸，正反页，全程很少眼神和肢体语言。这是每个人的风格，其实我自己也差不多，喜欢没有其他input，闷头听，边听边想。如果我在做一个非常非常重要的事情，我会采取这样的交流方式。所以，don't take it personal，做好各种可能的准备。3. 结束一定要好。这和开场是一个道理，就像和初次认识的朋友，聚餐结束了，该怎么说“我们散吧”。还是那句话，充分的事先准备和调查，让彼此舒服的方式结束这次谈话。毕竟，都走到最后一步了，善始善终。
最后说一下offer
其实我自己也没有想到GSB会录我。思来想去，感觉去年帮我辅导过的兄弟的一句话可以用在这里：学校最后录谁，随机性还是有的。并且有的时候学校就想录一些mediocre，来让整个班更接地气。如果说到接地气，我想，我是合格的。。。如果你有很明确的目标，那就just go for it，就像今年我认识的新生里面，很多就只申了GSB，或者H+S，或者HSW。当然，他们就职的公司，也就是我上面说的那些，所以有资本做这样的决定（现在的收入已经超过post MBA了，为什么还要将就。。。）。如果不挑，都行，那就给自己多一点机会。Anyway，我是个死销售，秉承着东方不亮西方亮，不把鸡蛋放在一个篮子的原则。在我看来，没有足够的实力（客观）或者没有对自己及学校充分的认识（主观）之前，选校这个话题，儿戏了。。。
差不多方法论上能想到的，就是这些了。整个申请过程，都是在CD上一篇篇帖子，一个个回复去寻找给养，感怀于心。现在结束了，趁记忆犹存，潦草成文，以谢前人。也希望能够给接下来的申请人帮助一二。共勉！
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原文引自：
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