我受邀在一个QQ群上，给一群今天申请的同学做了一些Q&A，包括我自己的成功与失败经验，其中举了一些自己Essay的实例。
他们整理了聊天精华，贴在这里供大家参考。因为是聊天纪录，有点碎，没有时间进一步整理了，先给大家参考下。
本人背景：复旦本、北大研，Top Consulting 5.5年，G760+5.5，T111，GPA3.6/4.0。申了H/W/S/Yale，拿了W/Yale。
Q1．简单介绍下写Essay的准备过程：
Essay是以HBS为蓝本写的。HBS要写5个故事 Wharton只写3个， 题目也接近， 所以我先写完了完整的HBS package， 再改写了Wharton。 去年Wharton共四篇， 1) CareerGoal， 2) 一个故事表现你如何understand and adapt to different perspectives， 3)failure， 4) 我选了写solve a complex problem。 
HBS 400字，还有600字要求你写3accomplishments， 等于200字一个故事， 而Wharton是一篇1000字， 两篇500字。以我的英文和思路， 到了最后， 我觉得也没有推敲到特别精道， 觉得Wharton因为字数较多，让我好好发挥了。
Q2．请问你觉得前两所学校(h & S)没有拿到interview是什么原因呢? 你的各项条件都很优秀，你觉得是年龄因素吗?

我觉得年龄不仅仅是因为我老了， 而且是因为leadership potential。 一个三十出头的人， Vs. 一个二十六七的人， 如果achievements差不多， 比较不容易convince别人我将来能做出一番大事吧。 
HBS的字数太严格了， 而且第一篇是3 accomplishments， 200字， 我确实写得一般， 我觉得到最后， 也没有让人一读， 就觉得这人好厉害， 尤其对比我的年龄。
Stanford我准备不充分， 因为思路很不一样， 我在时间有限的情况下， 把它de-prioritize了， 只花了一周写， 写得一般。 
Q3．Q2续：请问嘉宾你们公司去HBS或者Stanford的今年多吗？都是很年轻的吗？
我们公司今年HBS 四五个吧， 我们公司一般去HBS的很多， 最多一年有10个， Stanford一向很少， 每年最多1个， 今年好像没有。 他们都比我年轻， 因为他们都是工作3年就去了， 我工作3年时因为个人原因没有申请， 再加上我读了研， 所以比他们大3-6岁。

Q4．很多大麦和其他咨询公司的人都在申请相同的学校，且教育背景和工作背景都很相似，你是怎么sell自己的？烦请列明最主要的三点。
这个问题的回答我不够有代表性。 因为a)我想走nonprofit路线， 以前这方面的经历很多， 很容易stand out， 例如我在512地震灾区服务过4个月， 我从麦肯锡停薪留职过6个月专做nonprofit; b) 我比较老， 但也相对senior一些， 所以经历更丰富， 跟他们不算是同一步pool的
Q5．嘉宾能给我们大致说说Wharton 4篇essay里面写的小故事吗？如果觉得太personal的话，可以忽略：）
我给大家讲一个我的essay吧。 
2008年四川地震之后， 我作为项目经理， 被派到绵竹， 一个离震中60公里的城市(死了11000人， 49万灾民)，去帮助灾后的筹款。当地政府官员没有和大公司国际基金会大媒体等打交道的经验， 我带着6个麦肯锡职员和15个志愿者负责统计全市灾区需求。 组织公关活动， 接待捐助者， 分配物资和资金。
我在三个月内筹了XX百万美金。 我的故事上了美国的大媒体Newsweek新闻周刊， 我引有了新闻周刊原文， 来增加可信度。
一篇能体现leadership的好essay有这样几个要求，  困难巨大而可信， 我当然遇到了很多困难， 因为字数有限，我选了一个角度， 就是2008年奥运前夕， 我国Z    F其实开始降低地震报道量， 不允许上头版， 而且人们的注意力开始向奥运极速转移。 捐款量一下子掉下来了。  能体现一种重要的leadership风格， 不能是泛泛的牛， 而是表现你领导力的特质。
例如坚韧 persistent。但是， persistent太普通了， 我选用的角度就是， 我